Dans le cadre du coaching, vous définissez votre rôle et les nouvelles attentes que vous souhaitez satisfaire. Vous élaborez et discutez par exemple des thèmes centraux que vous désirez aborder durant les 100 premiers jours. Vous vous approchez de votre nouvelle mission de façon déterminée et avec méthode.

Grâce au coaching, vous devenez conscient de votre potentiel et vous apprenez comment acquérir de l’assurance dans vos contacts avec des collaborateurs, des supérieurs et des collègues. Vous avez une idée précise de votre nouveau rôle et définissez vos possibilités d’action. Vous analysez les forces et les faiblesses au sein de votre équipe.

Avec le coaching, vous identifiez votre manière actuelle de communiquer et apprenez à accroître ou améliorer votre capacité de communication. Vous mettez en pratique de nouvelles méthodes dans la conduite d’une conversation et vous apprenez à être en contact avec d’autres personnes de façon empathique, assurée et bénéfique.

Le coaching permet d’identifier les causes d’un conflit et de comprendre comment cela a pu se déclencher dans une situation donnée. Vous acquérez les possibilités d’action pour résoudre les conflits et vous apprenez à contourner les situations conflictuelles de façon constructive.

Grâce au coaching, vous devenez conscient de ce qui vous anime et de votre mode de fonctionnement en tant qu’individu, chef ou employé afin de prévenir un burn-out. Vos propres attentes ou celles que les autres vous fixent deviennent claires. Vous élaborez les comportements adéquats à adopter, afin de savoir prendre de la distance. Vous apprenez à déléguer les tâches et à vous concentrer sur l’essentiel.